Ahora que estamos trabajando las funciones de producción y aprovisionamiento en la empresa, y dedicando especial atención a la productividad y a la I+D+i como medio para mejorarla, podemos ver un ejemplo especial de negocio que puede innovar sin destinar ingentes cantidades de fondos. Es el caso de Ikea. Junto a las ideas que destaca el economista Sala-i-Martín en este corto vídeo, existen otros elementos en los que esta compañía sueca fundamenta su éxito. En este artículo se destaca el diseño, el control de la cadena de valor (integración vertical), productos funcionales, clientes con tiempo libre o que pueden pasar un día fuera de casa...Por cierto, parece que la crisis está convirtiendo sus restaurantes en comedores sociales. La periodista Ángeles Caso también lo recogió en su su reportaje "Ikea calienta estómagos en crisis" (no he encontrado el original).
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